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  • 农垦糖业集团召开新榨季生产经营分析会

    来源:行政事务部  发表时间:2015-11-20 15:10:53

    统筹协作 同心协力 适时调整策略 应对多变市场
    ——农垦糖业集团召开新榨季生产经营分析会
     
        11月19日,农垦糖业集团召开2015/2016榨季生产分析会。糖业集团总经理梁逸、副总经理唐绍雄、蒙广全、监事会主席卢文勇以及各部门相关人员参加了会议。
        会议分析了上个榨季生产经营中存在的问题,主要表现为各下属企业产品质量参差不齐,一级B白砂糖产量较大,色值较高,不溶物和二氧化硫偏高,并有夹心、黄点糖,赤砂糖产率偏高,精制糖结块等问题。会议指出,2015年10月份以来,纽约ICE3月原糖期货合约上涨了约13%,部分受助于全球市场在多年供应过剩后将出现短缺的预期。全球食糖行情基本面已有了显著改善,国内减产已成定局,根据11月1日桂林糖酒会数据预测,2015/2016年榨季全国产糖量约为1000万吨(广西600万吨),而全国消费量约为1560万吨,届时将出现约为560万吨的缺口。
        梁逸指出,随着2015/2016年榨季糖价的上涨,原料蔗市场混乱是正常的,但是我们要有正确地应对措施。他强调,一是各部门要团结协作,适时调整策略,应对多变的市场环境。生产部根据销售部反馈的产品质量问题以及市场需求,抓好产品质量关,并适时调整生产计划;销售部要协助财务部加快资金回笼;财务部要合理安排资金使用,及时兑现原料蔗,确保榨季生产的顺利运行。
        二是要把生产经营分析会常态化,坚持每月开一次,有利于各部门相互沟通交流,查摆问题,并及时整改。
        三是要创新销售思路、把握销售良机。要做好销售计划,灵活操作及应变;踩着市场节凑,把握市场最佳平衡点适当销售;加强与国有大企业的合作,强强联合,采取盘上点价方式进行对接;充分利用郑州盘、广西糖网等电商平台扩大销售份额。(谭长欢)
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