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公司要闻

  • 农垦糖业集团召开2014/2015年榨季第一次总经理 会议

    来源:昌菱制糖  发表时间:2015-01-16 10:40:08

    1月9日,农垦糖业集团2014/2015年榨季第一次总经理会议在昌菱制糖公司召开。农垦集团总经理梁逸、副总经理蒙广全、马步及相关部室负责人,各下属企业总经理、副总经理及生产部长参加了会议。
        会上,各公司分别汇报了去年12月份的生产情况,对存在的问题进行了剖析,并详细阐述了下一步具体工作计划。会议指出,各公司在完成指标任务上做了很大努力,取得了一定的工作成效。目前集团总榨蔗量121万吨,总产混合产糖14.06万吨,混合产糖率11.19%,产糖率暂高于全区平均水平0.06个百分点,在全区十大集团中排名第七。但是从各公司指标完成情况上分析来看,榨季生产还是存在诸多的问题,主要表现为糖分不理想、产糖率不理想、产品质量不理想、能耗不理想、成本管控不理想等五个“不理想”,整个农垦糖业集团面临着严峻的形势,提高产糖率是榨季工作的重中之重,也是我们突围困境的必由之路。
        梁逸就如何围绕提高产糖率这个中心目标,提出要求:一是抓细节,提回收,促产糖率的提高。各项工作要围绕“安全、均衡、连续、高效”八字方针开展。二是抓好旬计划的完成和落实,深入推进精细化对标管理使之常态化。旬计划与精细化管理相辅相成,既是工作的拓展延伸也是工作的手段,各厂要强化旬计划工作责任主体、措施以及执行,开展“班跟踪、日评比、旬小结、月回顾”。三是抓成本降低。要盯紧成本管控每个细小的环节和新技术的使用,节约成本,降低物耗、提高效益。四是抓安全生产。以身边的存在各类安全事故隐患为警示,认真抓好人身、设备、环保等工作涵盖生产过程的安全问题不放松。特别是环保问题,既要抓生产又要抓环保。
        蒙广全通报了整个集团生产情况,深刻分析了各厂12月份生产存在的问题,并针对下一步如何提高产糖率提出了具体措施。一是找准最佳生产平衡点;二是各厂做好赤砂糖产率的控制工作;三是继续做好生产数据统计分析工作及信息化工作;四是继续加大锅炉安全运行力度;五是继续抓好三大损失控制,尽量减少未测定损失;六是加强工艺制度的执行力度。
        马步结合工作实际围绕集团近阶段工作和下一步战略发展从科技管理、精细化对标管理、萄聚糖检测等方面的工作提出了意见和要求。(黄琼震)



     
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