欢迎访问广西农垦糖业集团股份有限公司!

当前位置:首页> 新闻中心 > 公司要闻 >

公司要闻

  • 农垦糖业集团召开2014/2015榨季第一阶段生产分析会

    来源:良圻制糖  发表时间:2014-12-29 16:21:22

        12月24日,广西农垦糖业集团组织下属的10家制糖公司在良圻制糖公司召开2014/2015榨季第一阶段生产分析会,总结分析生产情况,部署下一阶段工作。广西农     垦糖业集团梁咏诚董事长作工作部署,梁逸总经理主持会议,副总经理蒙广全、史长兴分别对农务管理和榨季生产进行了分析。
        与会人员先后到西江制糖、良圻制糖参观后,在良圻制糖召开分析会。会议指出,自11月22日良圻制糖公司开榨以来,截至12月23日,集团已有9家制糖公司进入榨季生产。各公司以“三个提高、一个降低”为目标,认真贯彻落实榨季动员会上刘刚局长提出的“四个全力”和杨海空副局长提出的“八个不放松”精神,紧紧围绕梁咏诚董事长提出的“五个创新”开展工作,把“精细管理·铸造卓越”主题活动推向深入,榨季生产开局良好,进入了满负荷生产。截止12月20日,集团总榨蔗量81.64万吨,砍蔗质量、机械装蔗质量、进厂料蔗新鲜度、初压汁纯度、节渣率等有了较大提高,甘蔗还原糖分、设备故障率、能耗、制糖三大有形损失(蔗渣、糖蜜、滤泥)等比去年同期降低,蔗料阻碍损失时间减少,生产连续与均衡得到有效保障,为产品质量和收回的提高创造了有利条件,供华垦纸业蔗渣量比去年增加。
        会议强调,各公司要继续开展好“精细管理·铸造卓越”主题活动,坚决把精细化对标管理进行到底。车间生产方面:一是要精心组织,合理调度,进入满负荷生产,保证生产的连续与均衡稳定。二是要集中精力主抓产品质量,提高收回。重点稳定均衡榨蔗量,稳定控制工艺指标,为后工序提供优质产品。三是要加强计划执行力,重点做好旬计划的制定和执行,降本增效,确保各项指标顺利实现。四是要继续抓好安全生产工作,统筹好榨季生产和节日安排,做好设备安全运行管理,时刻抓好安全生产不放松。五是要密切注意霜冻气候对制糖生产的影响。农务管理方面:一是要严抓原料蔗质量管理,提高原料蔗砍、装蔗质量及新鲜度。二是要加大蔗梢留种的推广力度。三是要抓好新植蔗的种植及宿根蔗的管理工作。四是要抓好长兴生物有机肥的推广工作。五是要做好防霜防冻工作,提前按排低洼地甘蔗砍收,做好留种的准备工作。
        梁咏诚指出,第一阶段生产分析会开得很及时,各公司思路清晰,生产开局良好,但是如何提高产糖率、甘蔗新鲜度、产品质量和降低成本、确保经营成果等问题要引起高度重视。一是要着力提高产糖率。甘蔗价格已定,从目前低迷的糖业市场看,我们的压力很大,我们要坚定信心,敢于面对困难,善于抓住机遇,按照集团榨季生产考核办法,将工作责任落实到位,把提高产糖率作为第一要务抓好。新榨季要取得好效益,产糖率如果上不去,就是一句空话。我们要切实做好生产动态分析和强化成本控制,为工艺管理和均衡生产提供科学数据和技术支撑,千方百计确保目标任务完成。二是要严格抓好砍运榨种管,想方设法提高甘蔗新鲜度。一把手要关注农务工作,协调好农场、农村蔗区的关系,加强责任心管好“人、车、票、物、路”,拿出魄力抓好甘蔗的砍运榨种管,下狠力整改农务存在的问题,杜绝坑农害农现象发生,给蔗农传递信心,引导蔗农砍好种好管好甘蔗,做好甘蔗优良品种推广,提高甘蔗糖分。三是要继续推进精细化对标管理工作。对标管理是一个工具,为我们提供了方向和目标,各公司要从实际出发,低标准严要求做好对标管理,不能为了漂亮的数据而脱离实际,最终无法兑现定下的目标和要求,或是弄虚作假。要突出着力点下足功夫,提高管理技巧和能力,解决好执行力问题;要加强检查,多沉在一线指导生产,对存在疑问的记录要有责任心去多查多问多管,确保各项标准制定100%执行到位,确保各项指标数据的真实性,避开数据与标准不一致;要善于总结学习和对照学习;要做好人才队伍和班组团队的建设,发现和培养综合型人才,激励职工做好科技创新、小发明、小改造和合理化建议,保障对职工和工作的尊重,营造浓厚的团结合作氛围;要注意深入车间、基地与职工、蔗农打成一片,多开生产现场短会,多从自身上想问题,了解、对接和解决问题,关心员工、蔗农和民工,密切干群关系,切实做好维稳工作;要长抓不懈地做好廉政建设,加强职务犯罪学习,严格做好生产物资调配和农务扶持工作,杜绝坑害企业和坑农害农现象发生,随时做好坑害企业和坑农害农现象的监督,发现问题立即查处,做到警钟长鸣,不给“有心人”钻空子;要积极开展劳动竞赛,把生产氛围搞起来,掀起生产热潮。劳动竞赛可以在岗位与岗位间比,与公司历年最好业绩比,与集团其他公司比,行业的优秀企业比等,实现纵横齐比,奖励先进,激励后进,调动员工的积极性,提高生产效率,降低物耗,以过硬的生产指标和业绩为支撑,顺利完成榨季的各项工作;要抓好环保安全,确保外排水和烟气达标排放。
        梁逸作总结讲话,要求各公司深刻领会会议精神,以精细化管理和安全生产为主要抓手,抓好产品质量管理、桔水留存和提高酒精产量、信息化建设、精制糖的生产和开榨、蔗渣供应,以及微信的建设等工作,努力推动榨季工作安全、均衡、连续、高效运行。
        西江制糖公司、良圻制糖公司分别作旬计划执行情况、进厂甘蔗新鲜度控制经验介绍。集团领导班子成员、10家制糖公司董事长、总经理、生产和农务副总经理、生产部长,以及集团本部相关人员参加了会议。(李立荣)
     

同乐城娱乐